Historien bag Skanderborg Andelsboligforening

DER VAR EN GANG ....
Historien om de danske boligforeninger kan føres tilbage til Kong Christian IV’s tid. I 1631 forlagde han nemlig Rigsrådet en plan om bygning af boliger til hans søfolk og Holmens faste medarbejdere. Det var første skridt til det, vi i dag kender som Nyboder i København.
Bygningen af almene lejeboliger tog dog først rigtig fart efter koleraepidemien i Danmark i 1853, hvor knap 7.000 mennesker døde. Det satte fokus på betydningen af ordentlige og sunde boligforhold, og de første boligforeninger skød op.

Skanderborg Andelsboligforening så dagens lys i februar 1942. Her blev murer Alfred Petersen valgt som formand, og i mange år var han foreningens ildsjæl. Initiativet til boligforeningen kom fra Fællesorganisationen i Skanderborg, og baggrunden var blandt andet, at der var stor boligmangel i byen, samtidig med at der var stor arbejdsløshed blandt murerne. Boligforeningen kunne altså afhjælpe to problemer på én gang.

I 1943 stod de første 12 lejligheder klar på P.B. Lundsvej. I de første mange år var det kun ubemidlede familier, der efter ansøgning kunne komme i betragtning til de billige lejeboliger. I takt med, at stadig flere flyttede ind til byerne, ændrede det sig dog, og i 1960’erne begyndte også såkaldte almindelige velstillede familier at flytte ind i lejlighederne.

Siden starten i 1942 har der ikke været et årti, hvor boligforeningen ikke har bygget og udvidet, og i dag har foreningen 1.336 lejemål fordelt på 43 afdelinger i hele Skanderborg Kommune. Hvert år gennemgås afdelingerne for fejl og mangler, og det gør, at kvaliteten ligger over landsgennemsnittet.

– I dag må man jo gerne kunne se, at man overtager en brugt lejlighed, når man flytter ind. Det måtte man ikke før 1982. Der skulle lejlighederne fremstå som nye, fortæller H. Hjuler Madsen, forretningsfører i Skanderborg Andelsboligforening.

– I 1999 fik lejerne også større råderet over boligerne. I dag må de stort set selv bestemme over boligen. Det er en udvikling, som jeg hilser velkommen, fordi det giver afdelingerne et mere individuelt præg. Umiddelbart kan det selvfølgelig godt give mere arbejde, men det giver også større tilfredshed for alle parter.